Форум об акциях второго эшелона от ДенПанаса
24 Апрель 2018, 13:45:30 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Вам не пришло письмо с кодом активации?

Войти
Новости:
   Начало   Помощь Календарь Войти Регистрация  
Страниц: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 [14]   Вниз
  Печать  
Автор Тема: Криминальные новости в электроэнергетике России  (Прочитано 25806 раз)
0 Пользователей и 2 Гостей смотрят эту тему.
Новости Т_Плюс
Новичок

Offline Offline

Сообщений: 48

Moy Gorod

Просмотр профиля
« Ответ #156 : 19 Март 2018, 13:43:55 »

Информационное агентство "Север-Медиа"
19.03.2018
https://www.bnkomi.ru/data/news/76065/

По «делу Гайзера» допросили первого подсудимого


В Замоскворецком районном суде Москвы по «делу Гайзера» по собственной инициативе дал показания подсудимый Алексей Соколов, генеральный директор ООО «Комплексное управление проектами» («КУПРО»), который длительное время вел финансовые дела и управлял активами бывшего зампреда правительства Коми Константина Ромаданова, а также вел, по его выражению, «черную кассу» бывшего руководства Коми.

Подсудимый рассказал, что с Ромадановым познакомился в 1996 году, когда работал в Коми отделении Сбербанка. Ромаданов в то время возглавлял филиал Сбербанка. Затем, когда Ромаданов перешел на работу в ОАО «Комиэнерго», он пригласил Соколова на работу в ООО «Энергосбыт», дочернюю компанию «Комиэнерго». На новом месте Соколов проработал несколько месяцев и уволился по собственному желанию в связи с тем, что ему не предоставили отпуск. Соколов несколько лет возглавлял небольшую частную типографию, которую он выкупил у Сбербанка. Иногда по работе он пересекался с Ромадановым. В 2005 году подконтрольный на то время Ромаданову Александр Уманский (который в последующем возглавит Сыктывкарский ЛВЗ), пригласил Соколова в компанию «Трансконсалт», которая занималась факторингом, то есть покупала долги «Комиэнерго» перед подрядчиками и в дальнейшем предъявляла данные требования к оплате. Соколов считает, что Уманский лишь транслировал приглашение его на работу в «Трансконсалт» от Ромаданова. В том же году Соколов стал генеральным директором компании «КУПРО», которая управляла многочисленными фирмами, подконтрольными Ромаданову: ООО «Северфинанс», ООО «Траст инжиринг», ООО «Жемчужина», ООО «Коми Медиа», ООО «Ирбит», ООО «Кодру» и другими. Соколов назвал около десятка фирм.

Допрошенный подтвердил слова ранее допрошенного в суде Ромаданова о доходной и расходной частях неформального бюджета бывшего руководства республики. Из показаний Ромаданова и Соколова следует, что доходная часть бюджета состояла из поступлений от КЭС-Холдинга, структуры «Реновы», где предполагаемый лидер ОПС Александр Зарубин был топ-менеджером.

В своих показаниях Ромаданов указывал, что с 2007 по 2014 год КЭС-Холдинг через свои офшорные компании перечислял в неформальный бюджет от 100 млн до 300 млн рублей в год. Ромаданов подробно рассказал, как вел переговоры об отчислениях в неформальный бюджет с Михаилом Слободиным и Борисом Вайнзихреном, в различное время возглавлявшими структуры КЭС-Холдинга, как прибегал к откровенному шантажу, угрожая установить в республике тарифы на электрическую и тепловую энергию, не выгодные для энергетической компании. Ромаданов также сообщил, что приобрел 38%-ный пакет дочерней компании КЭС-Холдинга в Коми, стремясь в будущем получить контрольный пакет акций, для того, чтобы получить доступ к финансовым отчетам компании, благодаря чему он мог бы знать о пределах «платежеспособности» предприятия в неформальную казну. В показаниях Ромаданов отметил, что он был жестким переговорщиком с энергетиками, и они жаловались на него замглавы Коми Алексею Чернову, который выступал в роли согласователя, что позволяло выходить в переговорах на какую-то компромиссную сумму.

Деньги от КЭС-Холдинга в неформальный бюджет поступали как в наличной, так и в безналичной форме. По словам Соколова, наличные деньги ему передавал Демьян Москвин, который был финансовым управляющим Зарубина.

В показаниях Ромаданова и Соколова указывается о пополнении неформального бюджета от «Комиэнерго» примерно на сумму около 16 млн руб. ежегодно.

Деньги от КЭС-Холдинга в неформальный бюджет поступали через подконтрольные офшорные компании. В 2014 году Вайнзихрен предложил, чтобы поступления шли не через офшорные компании, а через Федерацию футбола, возглавляемую Ромадановым - ему с каждого поступления полагалось от 5 до 15%.

Значительная часть поступлений в неформальную кассу составляли откаты от дорожных и строительных компаний за возможность выполнять государственные контракты. По словам Ромаданова, откаты платили дорожные компании, подконтрольные экс-мэру Сыктывкара Ивану Поздееву и бывшему руководителю Дорожного департамента Коми Валерию Аликину. Аликин, отмечал Ромаданов, не только сам платил откат, но и приносил откаты от других подрядчиков, занятых на дорожных работах. Кроме того, были поступления от предприятий, которые были подконтрольны Зарубину, занимавшихся добычей общераспространенных полезных ископаемых. Одним из таких предприятий было ООО «Горнорудная компания», которое зарабатывало на добыче песка на карьере, принадлежащем госпредприятию «Автодор Коми».

Бывший сенатор от Коми Евгений Самойлов также платил откаты в неформальную казну за возможность вести бизнес в Коми. Люди Самойлова передавали наличные деньги Соколову.

Поскольку Самойлов платил в казну нерегулярно, то в погашение образовавшейся задолженности по откатам ему было предложено расплатиться активами — передать в неформальную казну часть гостиницы «Авалон» в Сыктывкаре. Самойлов оценил это имущество в 300 млн руб. В ходе переговоров с Черновым они договорились о цене в 130 млн руб.

Соколов одновременно вел финансовые дела Ромаданова, а также учитывал доходы и расходы неформального бюджета, без труда разделяя два бюджета. Говоря о расходах неформальной казны, Соколов рассказал, что ежемесячно готовил около 15 пронумерованных конвертов с различными денежными суммами — от 50 тыс. до 1,5 млн руб. - и передавал их Ромаданову. Однажды Ромаданов показал ему список, с указанием инициалов различных людей и сумм денежных средств, которые им предназначались.

В суде был озвучен протокол осмотра флеш-карты Соколова, в которой находился файл с указанием контрагентов неформальной казны. Среди контрагентов были указаны несколько юридических лиц, включая ООО «УК «Советник», а также ряд офшорных организаций. В число контрагентов также попали имена бывшего первого зампрокурора республики Коми Вагиза Саттарова, бывшего руководителя регионального Следственного управления СКР Николая Басманова, экс-лидера запрещенной в России националистической организации «Рубеж Севера» Алексея Колегова, а также общественника, издателя интернет-ресурса «7х7» Леонида Зильберга.

Соколов считает, что Колегов получал деньги от экс-начальника управления информации администрации главы Коми Павла Марущака. Однако, пояснять, откуда у него взялось такое представление, Соколов не стал, сославшись на 51 статью Конституции РФ, дающей право не свидетельствовать против себя самого. В ходе допроса подсудимый на вопросы других обвиняемых и их защитников каждый раз ссылался на эту статью, но ответил почти на все вопросы государственных обвинителей.


* _MG_2308s-kopiya_mainPhoto.jpg (57.12 Кб, 610x407 - просмотрено 42 раз.)
Записан
Новости – Юрий Шульгин
Новичок

Offline Offline

Сообщений: 17

Moy Gorod

Просмотр профиля
« Ответ #157 : 28 Март 2018, 11:38:05 »

Коммерсант
28.03.2018
https://www.kommersant.ru/doc/3586173

Сбыт без гарантии
«Межрегионсоюзэнерго» потеряло регионы

Один из крупнейших частных энергосбытовых холдингов РФ «Межрегионсоюзэнерго» (МРСЭН) фактически остался без бизнеса. Минэнерго за долги лишило компании холдинга статуса гарантирующего поставщика (ГП) в его регионах — Вологодской и Свердловской областях и Хакасии. Теперь право вести энергосбытовой бизнес на этих территориях будут выставлено на конкурсы.


Минэнерго лишило статуса гарантирующего поставщика электроэнергии «Вологдаэнергосбыт», «Хакасэнергосбыт» и «Роскоммунэнерго» (работает в Свердловской области). Все три энергосбыта входят в МРСЭН Юрия Шульгина и Эльдара Османова, активно развивавшее бизнес в конце 2000-х и первой половине 2010-х годов. Еще один ГП холдинга — «Архэнергосбыт» — лишился статуса с января. Сейчас по закону полномочия ГП в этих регионах временно переданы местным сетевым компаниям — входящим в «Россети» МРСК Сибири, МРСК Северо-Запада и МРСК Урала.

Статус ГП обязывает энергосбыт принимать заявки на энергоснабжение от любого розничного потребителя. Энергию на оптовом энергорынке самостоятельно или через договор с другой энергосбытовой компанией закупают лишь крупные потребители. Это делает ГП фактическим монополистом в регионе с большой выручкой, но небольшой прибылью (сбытовую надбавку — маржу — ГП утверждает регулятор). При росте долгов ГП на оптовом рынке компанию могут лишить этого статуса, новый постоянный ГП выбирается на конкурсе: претендент обязан погасить долг предшественника или его часть. Статус временного ГП дается сетям не более чем на год. Как сообщили в Минэнерго, конкурсы на статус ГП пройдут не ранее чем через четыре месяца.

МРСЭН стало уже вторым крупным частным энергосбытовым холдингом, потерявшим бизнес из долгов. В 2013 году лишились статуса ГП более десяти компаний группы «Энергострим» Юрия Желябовского (их долг на оптовом рынке тогда оценивался более чем в 20 млрд руб.). Затем Минэнерго лишало статуса лишь отдельных ГП. МРСЭН в течение нескольких лет конфликтовало с компаниями «Россетей»: сетевой холдинг сообщал о наличии у ГП холдинга долгов перед сетями (в мае прошлого года они оценивались более чем в 10,5 млрд руб.). А в 2014 году «Архэнергосбыт» критиковали на высшем уровне: Владимир Путин после жалобы губернатора области Игоря Орлова дал поручение проработать смену ГП в регионе. Но несмотря на это, сбыты МРСЭН продержались на рынке до начала этого года.

Сейчас у «Роскоммунэнерго» почти годовая задолженность более чем на 1 млрд руб. за передачу энергии (по данным МРСК Урала). В МРСК отмечают, что долг взыскивают по двум исполнительным листам, подано очередное заявление о банкротстве сбыта. Банкротства других ГП МРСЭН также не раз требовали (например, МРСК Северо-Запада в 2017 году подавала иск к «Архэнергосбыту» за долг в 755 млн руб.), но безуспешно. В «Россетях» сообщили, что на 1 марта долг «Хакасэнергосбыта» — 1,7 млрд руб., «Вологдаэнергосбыта» — 0,4 млрд руб.

Успешность конкурса на статус ГП зависит от доходности региона и платежной дисциплины. По мнению главы ассоциации ГП и энергосбытовых компаний Натальи Невмержицкой, насколько территории будут интересны другим игрокам, зависит от условий конкурса. Напомним, что в Бурятии найти нового ГП несколько лет назад удалось под условие погашения лишь 10% долгов прежнего сбыта, а в феврале структура «Интер РАО» получила статус ГП во Владимирской области с обязательством гасить 40% долгов «Владимирэнергосбыта» (530 млн руб.). Крупные энергосбытовые холдинги не подтвердили “Ъ” интерес к территориям ГП МРСЭН. Лишенные статуса ГП могут обжаловать приказ Минэнерго в суде. Но, отметила госпожа Невмержицкая, случаи успешного обжалования неизвестны.

Ольга Кураева, Екатеринбург; Владимир Дзагуто, Татьяна Дятел, Андрей Райский
Записан
Новости – Леонид Меламед
Новичок

Offline Offline

Сообщений: 31

Moy Gorod

Просмотр профиля
« Ответ #158 : 03 Апрель 2018, 15:02:33 »

Коммерсант
3.04.2018
https://www.kommersant.ru/doc/3592578

Мосгорсуд отказался рассматривать жалобу на возврат дела Меламеда генпрокурору

Кассационная инстанция Мосгорсуда отказалась выносить на рассмотрение президиума жалобу столичного зампрокурора на возвращение генпрокурору уголовного дела в отношении экс-главы «Роснано» Леонида Меламеда и бывшего финдиректора компании Святослава Понурова, обвиняемых в растрате 220 млн руб. «В удовлетворении кассационного представления за подписью зампрокурора Владимира Ведерникова отказано»,— заявили «Интерфаксу» в суде. Представитель суда добавил, что стороны могут обратиться в Верховный суд.

В начале декабря Черемушкинский райсуд Москвы нашел ошибки в обвинительном заключении по делу экс-главы «Роснано». По мнению суда, приведенные в заключении доказательства не раскрывали существа преступления. В итоге материалы дела вернули в прокуратуру. 21 февраля Мосгорсуд принял решение не продлевать домашний арест Леониду Меламеду.
Записан
Новости МРСК
Новичок

Offline Offline

Сообщений: 21

Moy Gorod

Просмотр профиля
« Ответ #159 : 06 Апрель 2018, 12:21:38 »

Электронное периодическое издание LEGAL.REPORT
4.04.2018
https://legal.report/article/04042018/titan-goszakupok

Титан госзакупок
Сколько ЮК «Хренов и партнеры» зарабатывает на гостендерах


Александр Орлов

В последние годы появилось немало особо удачливых компаний, которые загадочным образом выигрывают щедрые аукционы в системе государственных закупок. В области юриспруденции подобным везунчиком можно без преувеличения назвать ЮК «Хренов и партнеры», владельцем которой является известный юрист Александр Хренов. Legal.Report удалось обнаружить минимум четыре контракта на оказание юридических услуг в судебных инстанциях, где стоимость присутствия адвокатов и юристов только на одном судебном заседании оценивается в миллионы рублей. Причем во всех этих случаях заказчиками выступают дочерние предприятия ПАО «Россети» – ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «МРСК Северо-Запада».

Миллион за проигрыш

Принимать участие в госзакупках юристы «Хренов и партнеры» начали в январе 2013 года, а уже в августе выиграли два крупных заказа ОАО «Тюменьэнерго». Впрочем, это были не открытые электронные торги или конкурс, а закупка у единственного источника. Договор касался консультирования и представления интересов этой энергетической компании (в качестве третьей стороны) в арбитражных судах по искам ООО «Нижневартовский ГПК» и ООО «Белозерный ГПК» (это газоперерабатывающие заводы СИБУРа) к ОАО «ФСК ЕЭС», якобы принуждавшему энергетиков к заключению договора оказания услуг по передаче электроэнергии. Каждый из исков был на сумму 26 млн руб. Восемь миллионов юридическая компания должна была получить за победу в арбитраже и кассационной инстанции и 10 млн руб. – если бы дело передали для оспаривания в Высший арбитражный суд. Однако дело с участием «Нижневартовского ГПК» было проиграно, и компании Александра Хренова, в соответствии с договором, досталось два миллиона рублей – по одному за каждую инстанцию. В деле с иском от «Белозерного ГПК» юридическая компания успела поучаствовать только на одном заседании при рассмотрении кассационной жалобы, которая была ими проиграна. Это плюс еще один миллион рублей.

Щедрые энергетики

В июне 2015 года «Хренов и партнеры» выиграли конкурс «МРСК Северо-Запада» на сумму 18,88 млн руб. На этот раз юристам предстояло «отбиваться» от конкурсного управляющего ОАО «Колэнергосбыт» по двум искам. Он требовал с МРСК около 255 млн руб. долга и оспаривал ряд сделок. По одному делу в период действия соглашения с «Хреновым и партнерами» состоялось три заседания: дважды рассмотрение дела переносилось, а на третьем и вовсе было приостановлено. Второе дело потребовало от юристов больших усилий. С июня 2015 года по май 2016 года (это период оказания услуг) состоялось одно заседание в АС Архангельской области, 7 заседаний в 13-м арбитражном апелляционном суде, 6 заседаний в АС Северо-Западного округа и одно в Верховном суде РФ. То есть всего 16 заседаний, за участие в которых юристы получили 18,88 млн руб. – по 1 млн 180 тыс. руб. за заседание.

Конкурс на ведение еще одного выгодного дела «Хренов и партнеры» выиграли в феврале 2016 года. «Межрегионсоюзэнерго», выступавший в интересах ОАО «Вологодская сбытовая компания», требовал с «МРСК Северо-Запада» около 641 млн руб. Юристы должны были представлять МРСК в кассационной инстанции в Арбитражном суде Северо-Западного округа. Сумма договора с юрфирмой составляла 30 млн руб. В итоге «Хренов и партнеры» выиграли кассацию. Дело было возвращено на новое рассмотрение в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области, который спустя год снизил сумму требований с 641 млн руб. до 9,5 млн руб.

В декабре 2016 года юридическая компания выиграла еще один конкурс «МРСК Северо-Запада» на представление ее интересов в суде по иску ПАО «Архангельская сбытовая компания» к Агентству по тарифам и ценам Архангельской области. Сбытовики пытались оспорить постановления агентства и тарифы на передачу электроэнергии, установленные региональным правительством. В качестве третьего лица в деле выступал филиал «МРСК Северо-Запада» – «Архэнерго». Еще в октябре 2016 года Архангельский областной суд отказал истцу в его рассмотрении. «Хренова и партнеров» пригласили для ведения дела в апелляционной и кассационной инстанциях. Сумма контракта – 30 млн руб. Контракт был подписан 17 января 2017 года, а оплачен в сумме 15 млн руб. уже 21 марта 2017 года. Дело в том, что 2 марта дело было обжаловано в Верховном суде, но решение первой инстанции было оставлено без изменения. 15 млн руб. за одно судебное заседание – очень хороший результат.

Компания Хренова ведет сейчас еще одно судебное разбирательство «МРСК Северо-Запада», пытаясь признать банкротом Архангельскую сбытовую компанию. Стоимость контракта – 15 млн руб. Тендер МРСК «Хренов и партнеры» выиграли 12 января этого года, и пока состоялось только одно заседание уже в кассационной инстанции, где юристы компании проиграли.

Административный ресурс


Находить и сохранять столь щедрых клиентов – это умение и заслуга Александра Хренова. Эксперты авторитетного международного рейтинга Legal 500 три года назад охарактеризовали его как юриста, «способного найти творческий подход к самым сложным делам». Видимо, не только к делам, но и к «нужным» сотрудникам крупных компаний. Крупнейших клиентов ему удалось сохранить даже во время «развода» со своим главным теперь уже бывшим партнером – Андреем Юковым. В 2012 году партнеры разделили бизнес, и вместо ЮК «Юков, Хренов и партнеры» появилось две компании – «Юков и партнеры» и «Хренов и партнеры». Вместе с Юковым ушли 8 адвокатов и 11 юристов, а у Хренова осталось 5 партнеров, 19 адвокатов и 18 юристов. «Мы не смогли договориться по вопросам дальнейшего развития коллегии адвокатов. В частности, моя финансовая стратегия не была воспринята партнерами, при этом мы с Ивановым (один из управляющих партнеров – прим. Legal.Report) приносили фирме около 60% выручки, – говорил Андрей Юков о причинах ухода в одном из интервью. – Мы решили, что разумнее будет создать новую компанию, чем пробивать в существующей нашей идеи». Можно считать это совпадением или нет, но после раздела бизнеса «Хренов и партнеры» начали пробовать себя в системе госзакупок.

Андрей Юков и Александр Хренов работали вместе с 1996 года. Сначала в обычной «номерной» юридической консультации, а после того как в 2002 году вышел закон об адвокатуре и адвокатской деятельности, учредили собственную коллегию адвокатов, в которой проработали вместе с 2003 по 2012 год. Многие связывали успех партнеров с отцом Андрея. Его отец – Михаил Кузьмич Юков – бывший первый заместитель председателя Высшего арбитражного суда. В 2004 году Юков-старший ушел на заслуженный отдых, но связи и его репутация остались. И юридическая компания Юкова-младшего стала одной из крупнейших и известнейших в России в области корпоративного права. А вместе с ней получил известность и признание и Александр Хренов. Естественно, выросли и его гонорары, которые, к сожалению, сегодня в России зависят не только от числа успешных судебных процессов.
Записан
Новости Т_Плюс
Новичок

Offline Offline

Сообщений: 48

Moy Gorod

Просмотр профиля
« Ответ #160 : 12 Апрель 2018, 13:33:06 »

«Преступная Россия»
12.04.2018
https://crimerussia.com/corruption/kaznachey-ops-gayzera-raspredelyal-vzyatki-v-tablitse-excel/

Казначей ОПС Гайзера распределял взятки в таблице Excel

Бывший заместитель председателя правительства Коми Константин Ромаданов рассказал о механизме распределения разовых и регулярных выплат коррумпированным чиновникам в республиканском руководстве.

Экс-зампред правительства республики Коми Константин Ромаданов был допрошен в Сыктывкарском суде в качестве свидетеля обвинения по делу экс-председателя республиканского избиркома Елены Шабаршиной, сообщает «Коммерсантъ».

В ходе дачи показаний Ромаданов, который в сентябре 2016 года заключил досудебное соглашение со следствием и признал себя казначеем ОПС под руководством главы республики Вячеслава Гайзера, рассказал о механизме распределения незаконного вознаграждения чиновникам.

Во время допроса Ромаданов, который проходит обвиняемым по делу Гайзера, рассматриваемым Замоскворецким судом в Москве по видеосвязи в очередной раз подтвердил, что являлся казначеем преступного сообщества, в которое, по версии следствия, входило высшее руководство республики Коми.

Он также рассказал, как с помощью таблицы Excel фиксировал все суммы, распределявшиеся членам ОПС, однако сколько всего денег хранилось в «общаке» чиновников, так и не вспомнил.

По словам Ромаданова, деньги для людей из окружения экс-губернатора Вячеслава Гайзера из «общака» ОПС передавались по поручению замглавы региона Алексея Чернова. Ромаданов заносил в таблицу Excel зашифрованные имена получателей вознаграждений, а напротив них — суммы. Затем согласно этой таблице бывший директор управления комплексными проектами Алексей Соколов передавал обратно Ромаданову конверты с деньгами, а тот в 20-х числах каждого месяца —Чернову.

Изъятая в ходе обыска таблица распределения денег, о которой идет речь, также была представлена суду. Согласно данным в ней , ТВА (предшественнику Гайзера на посту главы Коми Владимиру Торлопову) ежемесячно выдавалось 1,5 млн рублей, ЧАЛ (бывший первый замглавы республики Алексей Чернов) каждый месяц получал 1 млн рублей, как и сам Вячеслав Гайзер (ГВМ). Всего в этом списке оказалось 13 высокопоставленных чиновников Коми. По данным следствия, общий размер ежемесячных выплат членам ОПС составлял более 4 млн рублей.

Напомним, что осенью 2016 года после заключения сделки со следствием Константин Ромаданов раскрыл офшорные схемы ОПС, а год назад на основании его показаний, было возбуждено уголовное дело против топ-менеджеров компаний Вексельберга Евгения Ольховика, Бориса Вайнзихрена и Михаила Слободина.

Глава избиркома Коми Елена Шабаршина, на процессе по делу которой по ч. 6 ст. 290 УК РФ (взятка в особо крупном размере), давал показания Ромаданов, получала от Чернова ежемесячно с ноября 2006 по август 2015 года по 60 тысяч рублей. По версии следствия, общая сумма взятки составила 6,68 млн рублей. За это Шабаршина предоставляла Алексею Чернову оперативную информацию о ходе выдвижения кандидатов на выборах, знакомила замглавы республики и его доверенных лиц с протоколами участковых избирательных комиссий Сыктывкара до того, как результаты голосования вносились в ГАС «Выборы».

Уголовное дело в отношении Елены Шабаршиной поступило в суд в январе 2017 года, однако слушания были перенесены на осень, поскольку накануне процесса обвиняемая предприняла попытку суицида.


* romadanov.jpg (45.07 Кб, 780x520 - просмотрено 20 раз.)
Записан
Новости МРСК
Новичок

Offline Offline

Сообщений: 21

Moy Gorod

Просмотр профиля
« Ответ #161 : 13 Апрель 2018, 12:18:27 »

Новая Газета
12.04.2018
https://www.novayagazeta.ru/news/2018/04/12/140954-kremlevskiy-dvorets-provodit-zakupki-dlya-obespecheniya-prazdnika-rossetey-sam-prazdnik-uzhe-proshel

Кремлевский дворец провел миллионные госзакупки для корпоратива «Россетей». Сутки спустя после самого корпоратива

На сайте госзакупок 5 апреля появились, а 6-го числа были закрыты лоты на обеспечение празднования 5-летия компании «Россети», которое с помпой прошло еще 4 апреля. Организатор закупки: ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец».

Гвоздем программы на юбилее «Россетей» стал гимн компании, написанный и исполненный певцом Олегом Газмановым.


- «Задним числом» выложили лот на участие в церемонии Ивана Урганта (3,7 млн рублей),

- Яны Чуриковой (1,05 млн рублей) — оба ведущих действительно вели церемонию за сутки до появления госзакупки.

- Кроме этого был выставлен заказ на изготовление фотозон (566 тыс. рублей)
и бланков приглашений и конвертов (145 тыс. рублей) для мероприятия.

- Все закупки осуществлены способом «у единственного поставщика».

В конце марта депутат Госдумы Иван Сухарев обратился к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение корпоратива «Россетей», проект которой уже был размещен на портале. Парламентарий усомнился в обоснованности таких затрат компании на праздник (почти 27 млн рублей) на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Депутат припоминает, как еще в 2013-м году президент Путин посоветовал госкомпаниям проводить корпоративы за счет своих сотрудников, а не за бюджетные средства — такой была реакция Путина на известие о том, что РЖД собралось потратить на свой корпоратив около 50 млн рублей.

Для справки: «Россети» (гендиректор Павел Ливинский) показали за прошедший год убытков на 13,2 млрд.

В 2015 году о расходах на корпоратив пришлось отчитываться компании «Роснано». Тогда ее глава Анатолий Чубайс на мероприятии рассказал о том, что у компании «очень много денег». После проверки Чубайсу пришлось оплатить мероприятие из личных средств – 3 300 000 рублей.
Записан
Новости МРСК
Новичок

Offline Offline

Сообщений: 21

Moy Gorod

Просмотр профиля
« Ответ #162 : 16 Апрель 2018, 12:35:37 »

Общая Газета
16.04.2018
http://og.ru/business/2018/04/16/95855

Слабое напряжение «Россетей»
Очередная гулянка за бюджетные деньги


Чем чаще всего может отличиться обычная российская госкорпорация? Конечно, корпоративом. Обычно поводом для разговоров становятся баснословные суммы, которые тратят компании на банкеты.

Празднование 5-летия компании шумно и дорого прошло в Кремлевском дворце 4 апреля. И ведь сам по себе хоть это и был юбилей – но большого повода для праздника у компании не было. Проект корпоратива, или как его называли в компании, торжественного вечера, появился еще в марте, на него планировалось потратить 27 млн. руб. - и тогда же депутат Госдумы Иван Сухарев обращался к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение  «Россетями» торжественного мероприятия.

Сомнения парламентария были в целесообразности таких трат на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Прошедший год принес «Россетям» (а, значит, и государству) убыток в 13,2 млрд. руб. по РБСУ.

Хотя в письме которое «Россети» рассылает по СМИ, есть такие цифры: «… по итогам 2017 года, согласно международным стандартам финансовой отчетности, компания «Россети» получила чистую прибыль в размере 137 млрд. рублей, что на 40% больше, чем в 2016 году». Но мы то знаем как компании имеют вуалировать финансовые отчетности.

Когда-то наша газета писала о том, как уходил предыдущий руководитель «Россетей» Олег Бударгин – когда центр совсем перестали удовлетворять финансовое состояние дочерних компаний «Россетей», неспособность Бударгина урегулировать отношения с энергосбытами, а также низкие дивиденды госхолдинга.

Рассказывали мы и о многочисленных авариях, нарушениях, исчезающих в банках миллиардах рублей, коррупции и даже рейдерских захватах, которые то ли не мог пресечь Олег Бударгин, то ли сам был во всем этом «интересантом» https://og.ru/business/2017/07/06/89875.

Тем не менее, удивляясь тому, что Бударгиным до сих пор не занялись правоохранительные органы, мы предполагали, что с его уходом и приходом в «Россети» Павла Ливинского компания перестанет быть колоссом на глиняных ногах и начнет набирать обороты, не только поглощая бюджетные миллиарды, но и зарабатывая их. Тем более, «новая метла» сразу же взялась мести по-новому. Вернее, предложила свои варианты на решение проблемы.

Новый начальник – старые проблемы?
Начал Павел Ливинский с того, что в октябре 2017 года, спустя полтора месяца после смены на посту главы холдинга Олега Бударгина, заявил, что в текущем «тарифном меню» отсутствуют источники для выплат дивидендов (речь шла о том, что в тарифах естественных монополий, формирующих основной доход компаний, дивиденды не учтены). В связи с этим «Россети» ожидают внедрения долгосрочных тарифов, которые могут сформировать базу для выплат акционерам. И при этом планируют увеличить капитализацию компании почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. То есть, не надо быть семи пядей во лбу экономистом, чтобы понять абсурдность ситуации – Ливинский собирается привлекать инвесторов для увеличения капитализации и одновременно отказывается от выплаты дивидендов. В чем тогда интерес  инвестора?

Заявление Павла Ливинского ярко продемонстрировало, что он плохо понимает законы рынка и имеет слабое представление об эффективном использовании рыночных механизмов. «Россетям» срочно пришлось комментировать решения своего руководителя..

В компании уточнили, что речь шла не о полном отказе, а о наведении порядка в расчете тарифов и включении в них затрат на выплату дивидендов. Однако, во всем мире существует тарифное регулирование, но дивиденды компаниями платятся в любом случае. Так что, попытка «Россетей» исправить глупость своего шефа убедительной не вышла.

Но гендиректор «Россетей» каламбурить на этом не закончил и вскоре начал говорить о том, что принято решение о переименовании всех дочерних компаний основной структуры. Мол, это делается для четкого понимания, какие компании входят в «Россети», а какие являются частными конторами-«присосками». По сути, такие заявления можно было считать открытым признанием того, что раньше «Россети» сплавляли госзаказы всем подряд, не особо вникая – где чужие, где свои.

Дальше – больше. Для демонстрации своей активности Павел Ливинский выдвигает оригинальные идеи, которые понятны, наверное, ему одному. Глава «Россетей» предложил Дмитрию Медведеву включить в структуру компании АО «Системный оператор» (СО), выполняющего функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Якобы это позволит избежать серьезных энергоаварий, которые ранее иногда случались.

В СО посчитали, что реализация идеи Ливинского сделает работу ЕЭС непрозрачной. Но, может, он для того и выступил со своей инициативой, чтобы грехи под непрозрачностью скрывать было проще? Да денежки, выделяемые на работу диспетчера, «пилить» безопасней. А, может, товарищ просто не понимал, о чем говорит.

Ведь в том своем предложении Павел Ливинский даже не описал возможную схему управления СО. Неудивительно, что ни Минэнерго, ни ФАС не прокомментировали инициативу главы «Россетей». Они, видимо, просто не поняли, о чем речь.

Но Павел Ливинский на том не угомонился и решил забрать Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК) у «РусГидро». Якобы для того, чтобы сделать ее работу эффективной, не зависящий от госсубсидий. И снова никакого развернутого плана о том, как этот эффект будет достигаться.

К тому же Ливинский оказался не только слабым экономистом, но и плохим стратегом – пытаясь пощипать «РусГидро», он так и не понял, что пытался влезть на чужую территорию. Председателем совета директоров «РусГидро» является вице-премьер страны и сам по себе очень влиятельный человек Юрий Трутнев, которому государственные субсидии, наоборот, нужны. Так что шансов у Ливинского изначально не только не было никаких – можно сказать, что сунув нос в «чужой монастырь», он еще может радоваться, что ему его нос не откусили.

Но, возможно, это и был план Лиивнского по увеличению капитализации «Россетей» – присоединением других компаний, чьи акции вошли бы в ее уставной капитал. Но даже как это сделать, Ливинский не понимает – не говоря уже о чисто экономических вариантах. О повышении эффективности работы компании и привлечении инвесторов ему, видимо, ничего неизвестно.

Не достанутся Ливинскому «Крымэнерго» и «Севастопольэнерго» из-за возможности попадания «Россетей» под санкции. А на них глава «Россетей» точно рассчитывал. И как он теперь будет отвечать за свои слова об увеличении капитализации?

Природа на детях отдыхает?
Глядя на все это, ни за что не поверишь, что Павел Ливинский – энергетик не в первом «колене». А это действительно так.  Его мать, отец, и сестра трудятся в этой отрасли. И успешную карьеру Ливинского-младшего с полным правом можно объяснить родственными связями. Глава династии Анатолий Ливинский – государственный деятель и авторитетный энергетик, давно работающий в отрасли.

А вот его сын Павел «авторитет» завоевывал в основном на скандалах и почти всегда ходил, как говорят, «по ниточке». В 2004 г. Ливинский-младший создает свой собственный бизнес и тут же находит на свою п…пу приключений. Его фирмы ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» заподозрили в участии в сомнительных схемах. Правда никаких доказательств не нашли. Фирмы, по-видимому, были виртуальными. Как появились, так и исчезли.

Позже в жизни Павла Ливинского была ситуация когда он мог угодить в тюрьму. Его заподозрили в том, что он имел отношение к обеспечению госзаказами фирмы своих родственников во время работы в «Московской объединенной электросетевой компании» (МОЭСК). Ливинский стал фигурантом уголовного дела, но дело впоследствии замяли. В 2014 г тот уже возглавлял департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы – а зачем мэрии Собянина лишние скандалы?

Но Ливинский как никто умел попадать в истории. Чуть погодя из МОЭСК с помощью фирмы, у которой даже не было регистрации, и липового контракта увели миллиард рублей. То ли под носом у Ливинского, то ли при его участии.

Но… разбираться в этом никто не стал. Или не дали. Опять свои сверху прикрыли – Ливинский остался. И при должности и на свободе. И теперь, будучи главой уже «Россетей» пытается доказать свою нужность и значимость.

Однако, пока заявлений больше, чем действительно результатов. И некоторые из действий нового руководства не находят понимания даже внутри структуры. Например, в октябре прошлого года компанию «Россети» не поняли миноритарии компании «МРСК Центра», которым не удалось вернуть выплаченные «дочкой» 872 млн руб. за «организацию электросетевого комплекса». Это что вообще за услуга такая и что в нее входит? Принадлежащее «Россетям» оборудование? Или управленческие услуги основной структуры?

А ведь основная структура и так должна развивать дочерние – а не брать с них еще какие-то непонятные взносы. Тем более, так и осталось не ясным – на что пошли эти 872 миллиона. Может, на будущие дивиденды инвесторам?

При том, что на фоне «бумажного» убытка за 2017 год, в отчетности по РСБУ «Россети» действительно вполне законно имеют возможность эти дивиденды не выплачивать, а их возможная выплата осуществима лишь с доброй воли руководства. То есть, захочу – заплачу – не захочу – имею право.

А, может, на какие-нибудь «допрасходы» вроде корпоратива-юбилея стоимостью в 27 миллионов? Или на премии начальству за грамотное управление? Так его результаты видны по падению прибыли компании.

«Россетям» так и не удалось в прошлом году вернуть долги группы «Межрегионсоюзэнерго» (МРСЭН), которые составляли 8.9 млрд руб. «Россети» подавали несколько исков о банкротстве МРСЭН, а на рассмотрении остался только один. Все остальные непонятно почему были отклонены. И это наталкивает на мысль, что руководство «Россетей» могло получить денежную компенсацию за прекращение исков.

В 2016 году Павел Ливинский, еще работая в столичной мэрии, заработал 203 млн. руб., став самым богатым чиновником в правительстве Собянина. Это к вопросу о компенсации от ответчиков. Это вопрос о многочисленных фирмах родственников, которые едва ли обделены госзаказами – тем более, со многими в мэрии Москвы Ливинский остался на «короткой ноге».

Еще тогда доходы скромного и не слишком удачливого коммерсанта Павла Ливинского стали стремительно расти после его назначения главой департамента мэрии Москвы. Случайное совпадение? Ливинскому принадлежат 32 квартиры. И вопрос не в том – зачем человеку столько, вопрос в том – на какие шиши они куплены или за какие заслуги получены? На белую и не самую большую чиновничью зарплату?

Ошибся адресом, придя в «Россети»

Но если вот эти наши предположения пока действительно лишь предположения, фактуру которым неплохо было бы подсобирать правоохранителям – то руководство Ливинским «Россетями» вызывает лишь недоумение. Такое ощущение, что человек не понял, куда пришел и что ему делать.

Очень заметно, что новому гендиректору компании, который занял этот пост 11 сентября прошлого года, не удается даже близко исправить плачевную ситуацию в «Россетях». Чистая прибыль компании за январь-сентябрь прошлого года уменьшилась в 25 (!) раз по сравнению с 2016 г. – до 7,321 млрд руб. чистой прибыли по РСБУ против 185,683 млрд руб. годом ранее, следует из отчета о финансовых результатах компании.

Сейчас единственным спасительным кругом для Ливинского остается нехорошая память об Олеге Бударгине – пока еще можно все валить на него, мол, это утопил компанию так, что ее никак не поднять на поверхность. Но вечно же на бывшего директора валить не будешь? Когда-то придет черед отвечать и самому.

«Россетям» очень нужны свежие проекты – но не «идеи-фикс», а то, что реально поможет выправить баланс. Для этого нужно просто много думать и хорошо работать. Но вместо этого «Россети» светятся очередным скандалом – с дорогим и никому не нужным корпоративом-юбилеем, да еще и расход по которому проведен задним числом.

Пожалуй, с таким неумением работать и способностью попадать в скандалы Павел Ливинский имеет все шансы стать руководителем государственной корпорации с самым коротким стажем на занимаемой должности. И это, если честно, для «Россетей» может оказаться лучшим выход. Если после Бударгина компанию никак не вытащить, то после Ливинского, может статься, по ней придет черед справлять не юбилей – а… панихиду.


Юрий Дмитриев


* Livinskiy Pavel.jpg (142.14 Кб, 620x370 - просмотрено 23 раз.)
Записан
Новости – МинЭнерго
Новичок

Offline Offline

Сообщений: 24

Moy Gorod

Просмотр профиля
« Ответ #163 : 17 Апрель 2018, 12:17:27 »

РБК
17.04.2018
https://www.rbc.ru/society/17/04/2018/5ad5628e9a794769e85fa036

СМИ узнали об аресте экс-главы подведомственного «Росатому» предприятия

Бывшему директору предприятия «Дедал» Сергею Федяеву вменяют хищения средств, выделенных на обеспечение безопасности космодрома Восточный. Финансовые нарушения были вскрыты еще в 2016 году, при внутреннем аудите предприятия

Бывший директор подведомственного «Росатому» АО «НПК «Дедал» Сергей Федяев находится под арестом по обвинению в хищении средств, выделенных на обеспечение безопасности космодрома Восточный. Об этом пишет во вторник газета «Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники.

По информации издания, вместе с Федяевым по делу проходит Сергей Марков — глава компании «Базальт-плюс», которая выступала субподрядчиком контрактов «Дедала».

Поводом для возбуждения уголовного дела послужила внутриведомственная проверка, проведенная весной 2016 года в АО «НПК «Дедал» госкорпорацией «Росатом», в структуру которой входит данное предприятие. По результатам было заведено несколько уголовных дел по статье о мошенничестве в особо крупном размере в отношении неустановленных лиц, Федяева тогда отстранили от должности.

Один из эпизодов касался договора о поставке комплектующих для охраны периметра ряда объектов строящегося космодрома Восточный между «Дедалом» и компанией «Базальт-плюс», которая позже была переименована в «Промэлектропроект». Тогда была предпринята попытка хищения порядка 92 млн руб. Позднее были заведены еще два уголовных дела: одно — о превышении должностных полномочий, другое — о мошенничестве, также связанное с космодромом Восточный.

В последнем случае речь шла о контракте 2013 года между «Дедалом» и компанией «Маском», которая выступала одним из подрядчиков по обеспечению объектов космодрома системами безопасности. «Дедал» к выполнению контракта привлек субподрядчика — ту же компанию «Базальт-плюс» во главе с Марковым. Как считают следователи, после проведения работ часть имущества «Маскома» была похищена.

После проверки, проведенной «Росатомом» в 2016 году, по данным «Коммерсанта», Федяев ушел с предприятия по мировому соглашению, получив соответствующее вознаграждение. По собственному желанию тогда же уволились и двое его сыновей, которые работали конструкторами в «Дедале». В настоящее время Федяевы-младшие проходят по делу в качестве свидетелей.

Автор: Мария Бондаренко.


* Fedyaev Sergey.jpg (83.49 Кб, 1180x720 - просмотрено 18 раз.)
Записан
Страниц: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 [14]   Вверх
  Печать  
 
Перейти в:  

Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.21 | SMF © 2006-2008, Simple Machines Valid XHTML 1.0! Valid CSS!